什么是数字化？为什么要进行数字化？如何高质量地推进数字化转型？

顺潮而上，积极“拥抱”数字化

艾克瑞特创办于2007年，在科技创新教育领域一直发挥着它巨大的教育价值和社会价值。独具艾克瑞特特色的机器人课堂遍及全球，并且打造了一支“懂教育”的专业研发团队，不断为热爱探索的青少年带去乐趣，为科创教育行业赋能助力。

作为一家科技创新型企业，面临数字技术浪潮，艾克瑞特选择了顺潮而上。从人才管理到业务优化，从产品研发到行业赋能，艾克瑞特正积极探索，“拥抱”数字化，向着智能化方向转型。

具备数字化思维，业务水平全员在线

全面推进数字化建设，构建“组织文化在线、行为数字化、业务数字化、数字业务化、管理智慧化”的数字化生态圈，首先就应具备数字化思维，在这个“圈子”里的人业务水平都在线。为此，艾克瑞特总裁办成立“数字化建设工作小组”，不断深化管理层到基层员工的数字化认知，全线提高集团业务水平。

数字化转型不是简单的从“非数字化”到“数字化”的过程，它的实现离不开数据，核心的落地场景是：围绕着数据库，对企业进行业务改造和升级，从“业务需求”出发，解决“业务问题”。

近段时间，艾克瑞特运营服务总部各部门和全国各大区域展开“数字化升级”讨论会，基于课程开发、产品研发、家校服务等实际工作，针对数据资源、业务流程、问题分析等各方面进行讨论，为之后集团重构底层业务逻辑、提高工作协同效率提供不同维度的执行方案。

数字化转型，艾克瑞特未来发展的关键词

在艾克瑞特科技集团内部，线上会议、远程办公均通过数字化移动办公平台完成，实现了大规模的数字化协同。在全国各大校区，学员报名、家长服务、校区管理等各方面工作也在往数字化方向迈进。

同时，艾克瑞特科技集团对外积极赋能业务生态圈内的合作伙伴，利用数字化工具，实现科创教师培训、备课教研在线化，运营服务更加便捷和高效。

对艾克瑞特而言，数字化不仅是工具，也是流程建立、人才培养、业务提升的底层支撑。以数字化应对变化，未来，艾克瑞特科技集团将不断升级科创教学产品，优化学员和家长体验，实现数字化转型，使合作伙伴同企业一道实现良性发展！